全球 IT 服務
近期台灣企業在出海上,因影響市場的變數過多,面臨不小的挑戰,包含美中貿易戰、北歐協議、烏俄戰爭、氣候變遷協議,甚至是相關國家安全法案的修正,皆會對全球的經濟局勢出現影響。對企業來說,若要將地緣政治衝突影響減到最低,可從思考新商業模式著手。根據 PwCTaiwan2024 的調查,面對現今經濟局勢,有 76% 的企業認為照傳統模式營運,將在 10 年內就無法獲利,而有 64% 的企業打算多樣化產品與服務,另也有 40% 的企業欲與新策略夥伴結盟、提升量能。由精誠帶領企業出走海外,都能成為這些想法的解方。
台商出海布局的困境
隨著地緣政治動盪,在調整既有市場規模或擴展新市場方向上,大部分的台灣企業都順應國際供應鏈重組,調整全球佈局,降低對中投資金額,提升對美國、歐洲、日本以及新南向國家比重。根據經濟部資料, 2024 年 1 月核准整體對外投資金額約 5 億 4,297 萬美元,其中對中國核准投資已不到 1 億美元、年減 66.3% ,而對新南向國家投資額達 3 億 956 萬美元、年增 29.97 ,占比衝破 5 成,各企業想分散風險的意味濃厚。
對企業來說,出海當然是好事,然而企業本體不一定能跟上腳步。其中第 1 個挑戰會在「技術力和人力」,受限於技術不斷更新但相關人才匱乏,公司既有人員很難執行或整合,根據 CIO 雜誌的調查,有 49% 的企業轉型困難,就是因缺乏人力;第 2 個挑戰在於「數位力與競爭力」,台灣有不少企業,僅作到數位化與數位優化,尚未落實數位轉型;第 3 個挑戰則是「供應韌性與風控」,企業想擴展跨境多元產品與服務商模時,仍須留意在地緣政治衝擊下,企業是否有足夠韌性迎接挑戰。這 3 個挑戰精誠都能幫助解決,讓企業壯大時無後顧之憂。
當地選商的複雜性
企業往新南向投資的過程,除了對決全球 VUCA — 易變性(Volatility)、不確定性(Uncertainty)、複雜性(Complexity)、模糊性(Ambiguity) 的挑戰,到不熟悉的國家,也可能遇到供應鏈遷移、利率上升、通膨惡化、駭客攻擊等問題,此時企業就很需要精誠當南向的後盾。
跟精誠的合作一大好處,就是無論往日本或東南亞,都能攜手生態圈夥伴往跨境邁進,進軍海外。綜觀在全球市場,精誠能聚焦 AI 與自動化解決方案,並積極參與國際專案與投資、擴大新創投資範疇。在台灣,精誠能專注客製化各地的解決方案開發與維運,而在東南亞結盟當地策略夥伴,幫品牌做新創媒合與投資。企業毋須擔心對該國家的文化、法律不熟而無法落地的問題。
精誠的海外服務優勢
企業若想出海,主要需佈局「分散式供應鏈發展」、「投資策略比例調整」、「海外業務集中化作業」、「調整區域風險計劃」四大戰略,在這部分,精誠擁有「多雲混合」、「生態整合」、「產品組合」、「系統整合」、「數據整合」、「虛實融合」等六合服務協助應用佈局,解決企業在轉型下可能碰到的挑戰。
有不少企業會認為,跟當地服務商合作能更融入在地。不過,精誠能提供一站式 IT 服務,基本上涵蓋出海的所有需求,省去選商時間,更不用怕遇到品質不佳的廠商。尤其精誠能更了解台灣企業所需,少了文化隔閡,能加速溝通的時間,而精誠在財務風險有穩定性,讓企業在海外時,不用擔心倒帳問題。
十大服務
機房規劃與維運服務
1. 機房功能需求評估與空間規劃
2. 空調和冷卻系統規劃
3. 電力供應和備份規劃
4. 機房與網路基礎建設規劃
5. 安全系統與災難復原規劃
6. 遠端監控管理及環境管理
7. 機房日誌管理與合規評估
8. 員工訓練與成本規劃
網路基礎建設服務
1. 網路硬體設備規劃與設計
2. 網路安裝設定優化及管理
3.網路更新升級與故障排除
4. 網路安全服務
5. 無線網路安裝
6. 網路IP位置管理
雲端服務
1. 雲端方案導入
2. 上雲/用雲/管雲/護雲規劃
3. 雲端架構方案諮詢
4. 雲端架構顧問諮詢
5. 雲端架構健檢
6, 雲端服務委外
7. 雲端技能輔導與訓練
8. 產業雲端轉型報告
多雲管理 CMP 服務
1. Cloud Mgmt Platform 雲帳務管理
2. My Support Ticket System 服務平台
雲端協作平台服務
1. Google WorkSpace 數位協作平台服務
2. 數位協作平台服務帳號鏊合及管理
3. 數位協作平台資安設定與強化服務
資訊安全服務
1. 資安健檢
2. 社交工程演練 HEIS
3. 次世代安全郵件雲SESC
4. 滲透測試與源碼檢測
5. 資通威脅偵測管理SOC
6. 日誌管理系統 LUCAS
7. 系統資源監測 SRMAS
8. 設備組態合規監控 SSC/GCB
9. 端點弱點評鑑 SIVAS
10. 端點偵測回應 EDR
11. 資安整合戰情面板 MOC Portal
資料備份與復原服務
1. 備份策略規劃與備份加密
2, 定期、完鏊、差異、增量及遠端備份
3. 備份監控、測試、驗證
4. 災難復原計畫(DRP)
5. 資料庫備份和還原
遠端支援與監控服務
1. 遠端技術支援與問題排除
2. 遠端設定和配置與遠端軟體更新
3. 遠端安全與效能監控
4. 遠端資料備份和還原
5. 遠端設備管理與遠端數據分析
數據分析與商業智慧服務
1. 跨境自有數據鏊合平台建置方案
2. 跨境 AloT 智慧工廠營運方案
3. 跨境雩售多通路經營方案
軟體開發與系統整合服務
1. 跨應用程式、網站、行動及 API 開發
2. 客製化軟體、資料庫開發
3. 電子商務平台開發
4. 數據分析與商業智慧平台
5. IoT、自動化軟體開發
6. 安全軟體、遊戲軟體開發
7. 軟體開發相關之系統整合
8. 專案評估、控制、品管、風控、結案
成功案例
隱形冠軍「數位轉型」,二代接班加速全球布局
匯集專業顧問群為客戶描繪企業藍圖,協助 A 公司分階段實現數位轉型。從最快實現效益之處著手,先讓全公司各階層都能立即體驗到數位轉型的便利,用實際成果贏得支持;再來逐步優化各項管理系統,大幅縮短部門間溝通成本,建立各單位指標化管理,有效提高生產動能;最後,透過系統化營運流程,提高營運透明度,加速應變、超前部署。
為 A 公司量身規劃、制定數位轉型方案,不僅有效對症下藥,也恰好契合董事長全方位管理思維,因此成功幫助A公司數位轉型、建立創新文化,升級組織 DNA ;精誠集團的專業顧問能力,更深獲董事長信任,成為客戶數位轉型的關鍵推手,引領客戶再創高峰,領先競爭同業、加速全球布局!
整合跨境跨界數據、提升營運管理效率
具體了解數位轉型的首要需求後,H 公司特別邀請精誠 Tableau 團隊加入協助,全亞洲第一位獲得 Tableau 講師認證的精誠資訊產品經理吳季有分享:「視覺化報表能讓管理階層在數位轉型的過程,更快做出決策、判讀數據價值,若要滿足對跨系統數據視覺化的期望,則必須先理解問題的本身,思考所展現出來的內容,然後才能動手執行實作。」
經過全面理解 H 公司的問題需求,精誠Tableau團隊立即著手協助整合跨系統資訊,並比以往節省高達 80% 的整理時間,提高 5 倍營運管理效率!吳季有分享,這次協助 H 公司整合囊括 7 個單位使用的儀表板,其中光是財務報表的儀表板,精誠就為 H 公司創建 100 多個邏輯計算函式,相當於將過去客戶的 100 份報表彙總在同一個儀表板上。
台商出海「廠房建置」,專業服務完善流程
透過精誠集團的專業支援,A公司得以順利完成日本新廠初期建置任務,並建立一套可複製的跨國安全作業標準流程,提升企業海外設廠效率與品質。同時,也有效降低施工期間的安全風險,確保作業現場合規無虞,為後續量產作業打下堅實基礎。這不僅提升了A公司在海外市場的營運信心,也展現其全球擴張的韌性與執行力。
下載《全球 IT 指南》
.png?width=591&height=591&name=%E5%85%A8%E7%90%83IT%20(2).png)


.jpg?width=896&height=672&name=%E5%BB%A0%E6%88%BF%E5%BB%BA%E7%BD%AE%20(1).jpg)