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資安服務

顧問諮詢熱門議題

未命名設計 (21)
01 | 因應新法遵的公司治理策略

因應近年重大資安事件頻傳,證券交易所修訂重大訊息處理程序,明訂上市公司發生重大資通安全事件應發布重大訊息。而金管會也修正相關法規,包含「公開發行公司年報應行記載事項準則」、「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」及「上市上櫃公司資通安全管控指引」等,勢必為上市櫃公司近來最關注之議題。因此將從公司資安治理思維,理解現行法規要求,提供資安管理發展策略與建議。

02 | 資安監控新思維 安全防護新境界
02 | 資安新思維 防護新境界

協助機關與企業符合國內資安法規、因應資安人才窘困所成立的維運監控中心,利用維運服務與託管式模式,藉由MOC團隊協助客戶監控資安威脅與事件,將面對的風險威脅防患於未然,並以全天候的資安服務確保客戶資訊服務的機密性,完整性以及可用性。

03 | 企業資安韌性與永續,談零信任資安架構規
03 | 「零信任」企業資安架構

零信任網路安全架構由「網路為中心」走向以「人」為中心進行存取控制,以「應用安全」為目標、「最小存取權限」為手段,在不可信的網路環境中,以使用者身份為核心,基於認證和授權的存取控制管理,重構可信任的安全網路框架,滿足混合網路的安全需求,解決因網路環境開放、使用者角色複雜,引發的各種身份安全風險、設備安全風險和行為安全風險。

04 |洞察企業內部人因資安風險 強化資訊安全最後一道防線
04 | 洞察企業人因資安風險

全方位資安意識培訓平台,整合釣魚演練與教育訓練,有效洞察企業內部人因資安風險,強化企業資安警覺性。協助企業單位導入服務,提供高彈性化社交工程演練的任務設定,以及完善的資安意識培訓課程、資安宣導測驗等,加速提升員工的資安意識使員工對於未知的郵件點擊率從56%降低到37%,讓企業於日常工作中融入資安文化,為企業建立最後一道資安防線。

05 |打造企業內部溝通的安全解決方案
05 | 企業內部溝通的資安解方

數位轉型成功的關鍵,內部溝通往往比選擇數位系統更重要。即時、高效的溝通與互動,才能落實數位轉型策略與執行。透過組織上下充分雙向交流、整合組織內部既有的系統,凝聚對數位轉型價值與策略的共識,建立數位文化;並透過私有雲部署,保護商業機密滴水不漏。

06 | 人臉辨識與電子圍籬多元運用
06 | 人臉辨識與電子圍籬應用

透過人臉辨識技術,提升企業通行方便性,有助降低冒用他人卡片,竊取重要商業機密的風險,並有助事前偵防、事中及時告警、事後快速追查,大幅提高企業安全管理,加速企業內部作業效率。

07 | 讓機敏資料滴水不漏的資安防護
07 | 強化資安韌性的機敏資料防護

勒索軟體已成為駭客組織最常用的攻擊工具,勒索軟體攻擊所帶來的影響將直接衝擊企業的營運,造成重要的數位資料受損,結合各種類型的攻擊手法以及惡意程式的散播,成為企業數位邊界不可避免的議題,降低資安事件對於企業營運造成的影響,以及企業營運所擁有數位資產可能造成的損失,都是強化企業數位韌性過程的重要問題。

08 | 防患未然 資安健檢與顧問服務
08 | 防患未然的資安健檢顧問

數位轉型下,資訊科技與雲端應用進步,無論從IT設備維護管理到資訊安全自有服務,隨著技術日新月異,資訊安全的防護重點應從過去邊界防護擴及到資訊資產的基礎防護,且為每一個使用者應共同防護之責任。如何有效進行資安防護,降低組織面臨資安風險成本以防患未然成為當前重要議題。